TEAM ontwikkeling
Merk je soms dat het binnen het team piept en kraakt, dat irritaties ontstaan, dat communicatie en samenwerking niet optimaal verlopen waardoor onnodig fouten worden gemaakt? Dan is het tijd om een volgende stap te zetten en te bouwen aan het vertrouwen binnen het team! Want hoe goed ken je elkaar? Worden talenten optimaal benut en helpen jullie elkaar in persoonlijke ontwikkeling?
Het vraagt moed om op elkaar te leunen als het er écht op aan komt.
Een sterk team als basis voor het realiseren van grote ambities, wie wil daar niet bij horen?
In de gangbare theorieën over succesvolle teams zitten, naast verschillen, ook verrassend veel overeenkomsten: ‘door elkaar te leren kennen ontstaat vertrouwen’. Beter nog: ‘door elkaar écht te leren kennen ontstaat vertrouwen, de basis onder succesvol samenwerken’.
In ons aanbod faciliteren we deze oprechte kennismaking en wordt inzichtelijk waar spanning ontstaat en hoe dat kan worden voorkomen.
Ons proces
Ons aanbod in team ontwikkeling
Teamdiagnose
Start met een nulmeting en weet wat je te doen staat. Een teamdiagnose is maatwerk maar bestaat meestal uit individuele ACT-metingen en terugkoppelingen, terugkoppeling in teamverband en opstellen ontwikkelagenda.
Teamontwikkeltraject
Om de ontwikkelpunten aan te pakken kan een vervolgtraject worden vormgegeven waarbij we de Circle of Change als leidraad hanteren (zie onder). Bijvoorbeeld teaminzichten via praktijkvoorbeelden ‘tot leven brengen’, gerichte teamtrainingen en begeleiding op specifieke thema’s zoals communicatie, samenwerking, feedforward, effectief vergaderen) of persoonlijke, individuele coaching (zie 'Leiderschap').
Detail
Circle of Change voor TEAMS
Iedereen kent de metafoor van de steen die in een rivier wordt gelegd en daarmee de loop van het water voorgoed verandert. Zo verlegt zelfreflectie de stroom van je leven, zowel individueel als in teamverband. Zelfreflectie legt het fundament voor stap twee: bewustwording, die zicht geeft op de onbewuste mogelijkheden van het team: welke kwaliteiten worden benut in het team? Bewustwording maakt ons duidelijk dat uiterlijk gedrag en innerlijke beleving fundamenteel van elkaar verschillen.
Na zelfreflectie en bewustwording volgt de derde stap: een grotere beslisruimte. In elke organisatie komen bij tijd en wijle conflicten voor, en teams die elkaar tegenwerken. De leider of manager die er in slaagt om dergelijke energie verslindende verschijnselen in goede banen te leiden is spekkoper. Het vergroten van de beslisruimte van jezelf en van alle medewerkers in je organisatie is daarvoor de aangewezen weg.
De laatste stap in de Circle-of-Change is die van de verantwoordelijkheid. Wie echt verantwoordelijkheid weet te nemen, verandert zijn lot in zijn bestemming en dat heeft effect of de kracht van het team. Maar hoe doe je dat? En welk belang heb je bij het ontlopen van verantwoordelijkheid?
Bron: myhbmcenter
Detail
De ACT-METING
Waarom doe je eigenlijk wat je doet? En waarom reageer je of handel je zoals je doet? Hoe je bent, doet en reageert komt vaker voort uit een onbewuste dan een bewuste manier van doen. Hetzelfde geldt voor je talenten en competenties: sommige passen bij wie je bent en hoe je handelt, die heb je van nature. En er zijn andere competenties die voelen als je tweede natuur en toch minder goed bij je passen. In je dagelijks werk functioneren ze, hebben ze je veel gegeven, maar uiteindelijk geven ze geen energie en kunnen ze zelfs energie kosten.
Tijdens de ACT-meting maak je eerst op gevoel en beleving een keuze uit een aantal beelden. De keuze zal voor iedereen anders zijn door de persoonlijke associaties die je maakt. In de tweede stap van de meting kies je welke competenties wel of niet bij je passen. Na afronding van de meting wordt een rapportage die als basis wordt gebruikt voor een uitgebreid terugkoppelingsgesprek. Dit gesprek en de rapportage laten onder andere zien hoe jouw talenten en competenties geluk- en succesfactoren kunnen zijn. Zo wordt je je bewust van hoe je deze kunt gebruiken en zullen geluk en succes elkaar aanvullen, versterken en het beste in je naar boven brengen.
Bron: myhbmcenter